Wyre Conseil Entrepreneur
CONSEIL-ACTION
SUPPLY CHAIN
ET ENTREPRENEURIAT SOCIAL
Nous vous aidons à concevoir et mettre en oeuvre vos projets stratégiques, avec des enjeux d’opérationnalité et de délais forts, dans des contextes organisationnels complexes, sur deux secteurs d’activité : la Supply Chain et l’entrepreneuriat social.
Notre valeur ajoutée
Un double regard : méthodologie conseil et direction opérationnelle.
Une compréhension fine et une connaissance approfondie de la Supply Chain.
Une expertise de l’excellence opérationnelle et organisationnelle, indispensable pour faire lien entre objectifs stratégiques et réussite opérationnelle.
Une expérience des projets complexes, transverses portée par une conviction : l’importance de construire collectivement les solutions et de les mener avec bienveillance, engagement et rigueur.
Une approche différenciante : ADN entrepreneurial, expertise Supply Chain, exigence conseil, orientation terrain.
Une expertise de l’accompagnement entrepreneurial à impact social et environnemental.
Notre accompagnement
Que vous soyez Grand Groupe, PME ou startup, nous vous accompagnons dans vos enjeux Supply Chain et humains.
Supply Chain
Nous vous accompagnons dans vos problématiques Supply Chain BtoB et BtoC, depuis la définition de votre stratégie jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle de vos projets.
Entrepreneuriat Social
Nous vous accompagnons dans la création, la structuration et le développement de votre entreprise sociale, ainsi que dans la création de Joint Ventures Sociales.
Notre double expertise
Nous avons une solide expérience en conseil et une connaissance des enjeux concrets des entreprises que nous accompagnons.
Nous avons une forte expertise opérationnelle de direction Supply Chain.
Nous nous appuyons sur un réseau d’experts que nous animons dans un esprit de bienveillance, de co construction et de partage d’expertises pour faire avancer vos projets
Notre façon de travailler
01
Diagnostic
Nous rencontrons les interlocuteurs clés afin de comprendre les enjeux et d’identifier le besoin client.
02
Identification du dispositif adapté
Nous sourçons les profils les plus experts (en interne et en externe) et mettons en place une direction de mission interne alliant méthodologie conseil forte et expertise métier.
Nous mettons en place une coordination projet avec les interlocuteurs pertinents et nous formalisons les premières recommandations.
03
Mise en oeuvre
Nous élaborons un plan de travail détaillé que nous partageons aux instances de gouvernance et de pilotage, puis nous le mettons en oeuvre.
Nos clients
